6月23日，建投能源组织召开2022年度燃料工作会，建投能源党委书记、董事长王双海出席会议并作重要讲话，副总经理朱海涛主持会议，各发电企业及建能燃料公司主要负责同志、主管燃料副总经理和建投能源燃料与商务管理部有关人员参加会议。会议总结工作、分析形势、明确目标，为今后燃料工作重点指明了方向，对完成全年利润目标任务具有重要意义。

王双海指出，2022年煤炭仍处于供需紧平衡状态，面对煤炭市场严峻形势，各单位既要正视困难，又要坚定信心，主动担当作为、勇于攻坚克难，把握好中长期合同全覆盖历史机遇，进一步优化电煤采购格局和采购策略。王双海强调，一是要将控煤价作为重中之重，各单位一把手要亲自挂帅，带头积极跑办；二是要创新工作方式方法，发挥多方资源力量，全力以赴完成长协煤兑现率及增量任务目标；三是要精准研判煤炭市场走势，科学运用燃料采购策略，降低燃煤采购成本；四是要开展电煤物流运输研究，做好运力协调。五是聚焦廉洁风险防控，筑牢燃料管理基础；六是重视燃料管理人才队伍建设，加强从业人员业务培训；七是燃料系统全体干部员工要继续发扬特别能吃苦、特别能战斗的优良作风，解放思想、奋发进取，全力打造建投能源燃料低成本竞争优势，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

朱海涛就贯彻落实好本次会议精神，特别是党委书记、董事长王双海讲话精神提出要求：一是各发电企业要积极走访长协煤企，做好电煤催装催运，为发电供热机组提供电煤保障；二是建能燃料公司要组建驻矿工作专班，派员驻矿协调解决电煤总量、质量、按计划发运等问题；三是燃料与商务管理部要统筹各单位共性重点难点问题，发挥集团协同优势，形成合力集中解决，确保圆满实现全年目标任务。

（建投能源 商文霞 供稿）